对于第一次创业的朋友们来讲，创业计划书非常重要，一个项目说起来就几个字，可是其中的内容却不少，而且还非常模糊，所以，创业计划书**要写详细了，让自己和伙伴都能了解创业!
创业计划书需要要说明：
(1)创办企业的目的——为何要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?
(2)创办企业所需多少资金?为何要这么多的钱?为何投资人值得为此注入资金? 对已建的风险企业来讲，创业计划书可以为企业的进步定下比较具体的方向和重点，从而使职员知道企业的经营目的，并勉励他们为一同的目的而努力。更要紧的是，它可以使企业的出资者与提供商、销售商等知道企业的经营情况和经营目的，说服出资者(原有些或新来的)为企业的进一步进步提供资金。
正是基于上述理由，创业计划书将是创业人士所写的商业文件中主要的一个。那样，怎么样制定创业计划书呢?
那些既不可以给投资者以充分的信息也不可以使投资者激动起来的创业计划书，其终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了支持创业计划书能“击中目的”，创业人士应做到以下：
在创业计划书中，应提供所有与企业的商品或服务有关的细节，包含企业所推行的所有调查。这类问题包含：商品正处于哪种进步阶段?它的个性性如何?企业分销商品的办法是什么?哪个会用企业的商品，为何?商品的生产本钱是多少，价格是多少?企业进步新的现代化商品的计划是什么?把出资者拉到企业的商品或服务中来，如此出资者就会和创业人士一样对商品感兴趣。
在创业计划书中，企业家应尽可能用简单的词汇来描述每件事——产品及其属性的概念对企业家来讲是很明确的，但别的人却不**了解它们的意思。制定创业计划书的目的不止是要出资者相信企业的商品会在国内外上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业计划书对商品的讲解，要让出资者感到：“噢，这种商品是多么美妙、多么让人激励啊!”